Notre bilan

Les réalisations ci-dessous décrites correspondent d’abord à ce qui a été mis en place par les mandataires MR dans leurs secteurs (échevinats en charge) ou aux réalisations impulsées par les mandataires MR (au CPAS).

S’ajoute à cela le bilan « partagé » qui reprend les actions de la majorité et dont vous n’avez ici qu’un aperçu.

Les projets sont présentés de manière simplifiée et résumée mais nous nous tenons à votre disposition pour plus d’explications !

Bilan au niveau de la Commune, les actions sont déclinées selon les échevinats que Florence avait en charge:

Echevinat Etat civil – Population :
Etre Officier de l’Etat Civil, c’est être témoin des moments importants de votre
vie et les rendre inoubliables (naissances, mariages, Noces d’Or, de Diamant ou
de Platine).

- Accueil des nouveaux nés et cadeau de naissance
L’arrivée d’un enfant est un événement important !

Comme nous nous y étions engagés, nous avons durant cette mandature, par le biais de
l’échevinat de l’Etat civil, organisé une cérémonie d’accueil des nouveaux nés. Une fois
par an, les enfants nés durant l’année écoulée et leur famille proche (parents, frères et
sœurs et grands-parents) sont invités à partager un moment convivial au cours duquel
les services en lien avec l’enfance existant sur l’entité leur sont présentés.

Les nouveau-nés se voient offrir un arbre, cadeau de naissance choisi pour sa symbolique
de longévité. Grâce à la présence d’un photographe professionnel, les familles repartent
également avec une photo souvenir.

L’occasion aussi pour les jeunes parents de rencontrer et d’échanger avec d’autres jeunes
parents.

- On peut également citer dans ces services la mise en place de guichets en ligne et système de prise de rendez-vous.

- Mise en place du Registre des Etoiles
La perte d’un enfant est un moment extrêmement douloureux et difficile à surmonter.

Les bébés décédés avant les 140 jours suivant la conception n’ont en Belgique pas
d’existence légale et ne peuvent pas faire l’objet d’une déclaration officielle dans les
registres de la commune.

Pour combler ce vide juridique et apporter un peu de réconfort aux parents qui ont connu
cette lourde perte, Frameries a décidé d’adhérer au projet du Registre des Etoiles.

Dans ce registre, purement informel, tous les enfants mort-nés et décédés avant les 140
jours de conception peuvent être inscrits de manière symbolique.

Cette reconnaissance symbolique aide les parents dans leur processus de deuil car elle
leur offre du soutien et du réconfort.

Célébration de noces	Célébration de mariages	Accueil des nouveau-nés

Echevinat de la Médiation : proposer des solutions gratuites et amiables pour augmenter le bien-être de tous et le vivre ensemble

- Création du service de conciliation éthique
Un conflit avec un voisin peut gâcher la vie. Il était pour nous important de proposer aux
habitants de Frameries de recourir à une solution amiable.

Dans le cadre de l’échevinat de la médiation, créé en 2018, nous avons mis en place une
collaboration avec l’ASBL conciliation Ethique. Constituée de professionnels issus de
divers horizons, ces conciliateurs interviennent sur le terrain, sur demande, pour aider
les citoyens à trouver une solution aux conflits qui les opposent.

Avec en moyenne une cinquantaine d’interventions par an et un taux de conciliation
assez élevé, cette initiative est un succès.

Echevinat de l’Extra-scolaire : proposer aux parents un cadre sécurisant et accueillant pour leurs enfants

- Renforcement du soutien à la parentalité
Soutenir les familles en développant les solutions d’accueil durant et en-dehors des
périodes scolaires est l’une de nos priorités !
Par le biais de l’extra-scolaire, nous avons élargi les plages horaires d’accueil des enfants
avant et après l’école mais également proposé un accueil des enfants lors des journées
pédagogiques.

Durant les vacances, l’offre de stages a été étoffée. Non seulement des stages sont
désormais proposés directement par le service accueil temps libre durant les vacances
d’été, et ce durant trois semaines, mais nous veillons également à proposer des stages
spécifiques pour les plus petits (à partir de 2 ans et demi). Nous veillons en particulier à
assurer la qualité et la diversité des stages, toujours en lien avec un thème.

Echevinat de l’Enseignement : être Echevin de l’Enseignement c’est veiller
à ce que les enfants puissent s’épanouir et apprendre à devenir les citoyens de demain dans de bonnes conditions

- Les écoles, lieux de sensibilisation
Nous croyons fermement que les écoles sont un merveilleux vecteur pour sensibiliser nos
enfants.

L’Echevinat de l’enseignement n’a cessé de multiplier les initiatives et partenariat visant à
ouvrir les enfants au monde qui les entoure et à les sensibiliser :
- aux Arts (partenariats avec l’ORCW, l’Académie, le Centre Culturel, la Bibliothèque…) : les enfants ont de cette manière accès à la musique, aux arts plastiques ou encore à l’improvisation,
- à la protection de la nature et des animaux (avec le Parc Naturel des Hauts Pays,
création de potagers et de mini-ferme),
- à la propreté (semaine de la propreté, HYGEA, sensibilisation au tri des
déchets…),
- à la pratique du sport (journées sportives, Crossathlon, participation au projet
Fair-Play, cross interscolaire…)
- à l’intergénérationnel : plusieurs projets intergénérationnels ont vu le jour, les
écoliers allant rendre visite aux résidents de la maison de repos Les Ecureuils et
échangeant avec eux une correspondance suivie
- à l’inclusion et à la lutte contre le harcèlement (en collaboration avec la Police
Boraine et le Théâtre du Copion)
- Visite du Salon organisé par le SIEP afin d’aider les enfants à poser leurs choix et
orientations scolaires et professionnelles (Salon d’information sur l’offre d’études,
de de formations et d’orientations professionnelles)

- Valoriser le travail des enfants et leur inculquer le goût de l’effort et du
travail bien fait
C’est l’objectif de la Cérémonie de remise des CEB qui met chaque enfant à
l’honneur. Les prix spécifiques mis en place (Prix du Mérite et Prix de la
Constance) ont également pour but de récompenser le travail des élèves.

- TAO, le chien médiateur
Tao a fait son entrée dans les écoles en 2023 et participe à un projet pilote à l’Ecole de la Victoire visant à aider les jeunes enfants à surmonter les blocages liés à l’apprentissage de la lecture. La présence du chien rassure les enfants et leur permet d’acquérir davantage de confiance en eux. Ce projet s’est avéré si bénéfique pour les enfants qu’il est généralisé lors de la prochaine rentrée scolaire !

- Développement des projets écoles numériques
Deux écoles ont été sélectionnées dans le cadre d’un appel à projet « écoles numériques ». Les classes ont été équipées de tableaux interactifs, véritables supports pédagogiques.

- Mise en place des plates-formes de communication avec les parents (Smart school) visant à faciliter les échanges d’informations avec les équipes éducatives.

- Organisation de la première bourse au matériel scolaire
Fin d’année scolaire, les parents ont eu la possibilité de faire don dans les écoles communales du matériel scolaire en bon état dont leurs enfants ne se serviraient
plus. Les cartables et plumiers ont ensuite été proposés à la vente dans les écoles
pour un prix modique, le bénéfice revenant aux voyages organisés par les écoles.

- Renforcement de la sécurité aux abords des écoles
Durant la mandature, une attention particulière a été portée aux abords des écoles, tous réseaux confondus. Une nouvelle signalétique a été mise en place à l’approche d’une école (totems en forme de crayons), de nouvelles barrières de protection et des passages pour piétons ont été mis en évidence.

Dans les bâtiments des écoles communales, les portes ou portiques d’entrée ont
été remplacés, avec un système de gâche électrique.

- Travaux dans les écoles
D’importants investissements ont été apportés dans les bâtiments qui abritent les écoles
communales pour améliorer leurs performances énergétiques (remplacement des châssis
ou revêtements de sols, isolation, chaudières, …) ou le confort des élèves et des équipes
éducatives (rénovation complète des toilettes ou peinture). 1

- Rénovation de l’Ecole de Sars-la-Bruyère
La commune a répondu à un appel à projet se rapportant à la rénovation complète d’une école et Sars-la-Bruyère a été sélectionnée. Les travaux devraient débuter en 2025. 2

Fêtes scolaires	Tao, chien médiateur	Portes ouvertes dans les écoles
Tao en classe	Projet ORCW dans les écoles

Echevinant des Partenariats Locaux de Prévention : agir sur la prévention
et renforcer le sentiment de sécurité

- Mise en place de Partenariats Locaux de Prévention
Agir sur la prévention et s’impliquer dans son quartier !

Créé en 2018, cet échevinat vise à favoriser les mises en place sur l’entité de Partenariats Locaux de Prévention (PLP). Les PLP consistent à instaurer une collaboration entre les citoyens d’un même quartier et les services de police par le biais d’un échange d’informations. Ils poursuivent plusieurs objectifs : accroître le sentiment de sécurité,
renforcer la cohésion sociale d’un quartier, insister sur la prévention et prévenir les
incivilités (dépôts sauvages, …).

L’administration ne s’immisce en aucun cas dans le fonctionnement du PLP qui est
directement piloté par les services de police. Elle joue néanmoins un rôle de facilitateur
en proposant dans divers quartiers la création d’un PLP et en organisant des réunions
d’information à l’attention des citoyens. Le premier quartier sélectionné par les services
de police se situe à Sars-la-Bruyère. Une première réunion citoyenne destinée à proposer
le projet aux riverains a été organisée en avril 2024. Le premier PLP devrait prochainement voir le jour avec les citoyens qui se sont déclarés intéressés, les étapes
de finalisation étant en cours à la Police Boraine.

Régie Communale Autonomie (RCA) : se donner les moyens d’une politique sportive

de qualité
La Régie gère désormais les grosses infrastructures sportives de l’entité. Organisme
distinct de la Commune, elle est partiellement assujettie à la TVA et peut mener des
opérations foncières pour financer la politique sportive. Durant la mandature, sa
présidence a été exercée successivement par Giancarlo BATTELLO, d’abord, et Florence
van HOUT, ensuite.

Et dans les domaines qui ne sont pas les nôtres ?

En tant que partenaire politique de la majorité, nous avons également impulsé, soutenu
ou voté, notamment, les projets suivants :

- Suppression du surcoût de la taxe immondice pour les indépendants :
Cette mesure figurait dans notre programme 2018 et nous l’avons impulsée au niveau
communal ; désormais, les indépendants exerçant à leur domicile ne payent plus de
majoration de taxe pour l’enlèvement des d’immondices, mais uniquement le taux chef
de famille.

- Développement économique et soutien aux commerces
Plan de relance durant la période COVID : les commerçants ont bénéficié de deux vagues
d’aides financières directes et indirectes par le biais de distribution à la population de bons d’achats à utiliser dans les commerces locaux. Ce plan de relance a représenté pour la Commune un coût total de 2 millions d’euros.

Toujours dans le cadre du plan de relance, une prime COVID a été offerte aux clubs sportifs et associations.

- Rénovation urbaine

De nombreux projets ont vu le jour durant la mandature, et notamment : rue Defuisseaux, Parc de l’Agrappe. D’autres vont sortir prochainement : Parc de la Bouverie (phase 1), rue Roosevelt (fin 2024), Rive Haute (dernière partie de la Grand Place).

Certains de ces projets ont été élaborés en respectant un principe de participation
citoyenne, les riverains ayant été consultés sur le type d’aménagement qu’ils souhaitaient voir mis en place et il en a été tenu compte dans la construction du projet (Agrappe, Parc de la Bouverie).

Plusieurs aires de jeux ont été créées : Calmette, Agrappe, Parc d’Attre et prochainement Parc de La Bouverie.

- Propreté

Etablissement d’un Plan Local de Propreté.

- Culture

Achat du bâtiment de l’Harmonie afin d’y installer le Centre Culturel et d’y aménager une
salle polyvalente.

- Environnement
Mise en place d’une prime communale aux citoyens souhaitant faire réaliser un audit
énergétique de leur habitation.

Prime octroyée à l’achat d’un véhicule électrique.

BILAN CPAS, initiatives impulsées par les conseillers MR

Promotion de la santé communautaire et actions en matière de prévention
Frameries est l’une des rares communes à disposer d’une Maison médicale. Grâce à cette structure, il a été possible de mettre en place des projets se rapportant à la prévention en matière de santé communautaire.

C’est ainsi qu’en août 2023 a eu lieu une première marche au bénéfice de « Think Pink », campagne nationale contre le cancer du sein. La deuxième a eu lieu en avril 2024 et la prochaine aura lieu en octobre 2024.

Rares sont les familles qui sont épargnées par ce fléau et cette marche permettait une
mobilisation positive et conviviale pour insister sur l’importance de la prévention.

Une belle initiative impulsée par notre conseillère CPAS, Angela MURATORE !

Outre les marches, des vides-dressing pour soutenir « Think Pink » ont été organisés! Organisé pour la première fois en septembre 2023, l’événement se réitère en juin 2024. Des informations concernant la prévention du cancer du sein y sont diffusées.

Enfin, grâce à différents acteurs de la médecine qui se sont mis à la disposition de la Maison médicale, il a aussi été possible d’organiser des séances d’autopalpation.

Également à l’initiative de notre conseillère CPAS, Angela MURATORE, des actions en
matière de prévention du diabète, des journées de dépistage ont été organisés. Par la
suite, des ateliers « mieux manger » ainsi que des ateliers culinaires ont pu voir le jour.

Lutte contre la précarité menstruelle
La précarité menstruelle touche de plus en plus de femmes, de plus en plus de jeunes et
d’étudiantes.

Avant 2017, les protections hygiéniques étaient taxées à 21 % comme n’importe quel produit non essentiel. Depuis, la TVA sur ces produits est passée à 6 %. Cependant, les sommes dépensées en hygiène pour les menstruations pèsent fortement sur le budget des femmes.
Pour lutter contre la précarité menstruelle, nos conseillers CPAS Louis RIFAUT et Angela
MURATORE ont proposé au CPAS l’installation de distributeurs de serviettes périodiques
tant au sein du bâtiment du CPAS que de la Maison médicale permettant aux femmes le
souhaitant de bénéficier de protections menstruelles gratuitement.

Partenaires dans la majorité, nous avons également soutenu les projets suivants :

Promotion de la culture et du divertissement à destination des ainés
En collaboration avec Centre culturel et l’Académie de musique, il a été possible d’amener la culture au sein des maisons de repos par le biais de concerts à destination de nos ainés.

Valorisation du parc immobilier
Avec notamment :
- Achat d’un bâtiment rue des Martyrs, comportant plusieurs appartements et des
logements de transit.
- Un autre immeuble, quant à lui sis à la rue du Chapitre, a également été
acquis ;
- Achat de nouvelles terres ;

Potager social
Grâce à l’achat des nouvelles terres, il a été possible d’augmenter la production des légumes qui permettent à la cuisine centrale du CPAS d’élaborer un bon nombre de repas
servis aussi bien dans les maisons de repos et de soins qu’à la crèche ou encore les repas
à domicile. Les légumes produits sont également fournis à l’épicerie sociale et proposés à
la vente au personnel du CPAS.

Le potager a en outre obtenu le label « BIO ».

Promotion des énergies renouvelables
Le CPAS a également investi dans un programme d’économies d’énergie avec la pose de
panneaux solaires thermiques ; le changement de châssis, de chaudières, l’isolation de la
toiture du bâtiment administratif, …

Insertion

Le service insertion a pu envoyer en permanence une centaine d’articles 60 dans les
différents services du CPAS et chez des partenaires extérieurs. C’est ainsi que pas moins de 500 personnes ont été mises au travail durant la mandature.

Période COVID

La période COVID a été une période évidemment très difficile mais qui a cependant été
gérée au mieux des possibilités du CPAS. Lors de cette période, les étudiants ont pu bénéficier d’un chèque de 500 €.

Notons également que pendant la période hivernale le CPAS a distribué des couvertures aux bénéficiaires en difficulté.